Четверг, 22.02.2018, 02:14Приветствую Вас Гость | RSS
Курсовые, контрольные, дипломные работы
Меню сайта
Категории раздела
Мои файлы [71]
Наш опрос
Оцените мой сайт
Всего ответов: 31
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Форма входа

Каталог файлов


Главная » Файлы » Мои файлы

Книга Ильина Планирование на предприятии
[ Скачать с сервера (3.46Mb) ] 29.11.2009, 21:26

Анализ опыта экономических реформ показал, что эффективность рабо­ты предприятий во многом зависит от состояния внутрифирменного плани­рования. Сложившаяся на предприятиях методология и методика планиро­вания базируется на концепции централизованного народнохозяйственного планирования, созданной применительно к условиям бывшего хозяйствен­ного комплекса Советского Союза, и не в полной мере соответствует рыноч­ному хозяйственному механизму. Основные недостатки действующей сис­темы планирования сводятся к следующему. Предприятия необоснованно отказались от перспективного планирования, мотивируя это неопределен­ностью условий хозяйствования и динамизмом внешней среды. Принимае­мые плановые решения охватывают период не более года. В основном же планы разрабатываются на квартал с разбивкой заданий по месяцам. Состав­ляемые планы носят фрагментарный характер, не содержат необходимых разделов и показателей, что не способствует целостности и комплексности планирования и снижает эффект от его применения в производственно-хо­зяйственной деятельности. Различные разделы текущих планов разрабаты­ваются на разной исходной информационной базе, что приводит к рассогла­сованности плановых заданий по различным областям производственно-хо­зяйственной деятельности и структурным подразделениям предприятия. Составляемые планы, будучи по своей форме директивными, не содержат механизма корректировки в процессе их реализации, не выполняются, что вносит определенную дезорганизацию в работу структурных подразделений предприятия и подрывает доверие исполнителей к возможностям средств и методов планирования, снижает исполнительскую и финансовую дисципли­ну и ответственность за конечные результаты деятельности предприятий.

Создать организационный и экономический механизм управления предприятиями в условиях рыночной экономики без разработки четкой системы внутрифирменного планирования, устраняющей указанные не­достатки, нельзя. Однако построение такой системы — достаточно слож­ный процесс, требующий ресурсов, соответствующих навыков и умения от работников предприятий, которым приходится решать ряд сложных мето­дологических и организационно-технических проблем, связанных с карди­нальной перестройкой всех элементов внутрифирменного планирования
Категория: Мои файлы | Добавил: Garik1982
Просмотров: 7111 | Загрузок: 1750 | Комментарии: 1 | Рейтинг: 3.0/1
Всего комментариев: 0
Имя *:
Email *:
Код *:
Поиск
Друзья сайта
  • Все для веб-мастера
  • Программы для всех
  • Мир развлечений
  • Лучшие сайты Рунета
  • Кулинарные рецепты